Заметка для руководителя: что такое "тихое увольнение", чем грозит и как на него реагировать

Это уже не только распространенное явление "за рабочим столом", но даже и тренд в тиктоке. И напрямую связано оно с зарплатой. Рассказываем на Men 24, что такое "тихое увольнение" и почему важно обратить на это внимание.

Актуально Предостережение для Скорпионов и удача для Львов: гороскоп на неделю 10 – 16 октября для мужчин

Что такое "тихое увольнение"

Когда ты впервые слышишь словосочетание "работать на основе зарплаты", то можешь представить себе кого-то, кто зарабатывает много и, исходя из этого, работает эффективно. Это было бы правдой – в идеальном мире.

На самом же деле в большинстве случаев работает другой сценарий:

• Представь себе человека, у которого не очень высокая зарплата. Должен ли он поступать так же, как первый гипотетический человек? Возможно и нет.
• Ведь этот второй человек осознает, что не получает справедливого вознаграждения за свою работу. И, несомненно, в наше тяжелое время многие могут отождествить себя именно с этим человеком.

Именно это явление называют "тихим увольнением", и приобретает оно все большую популярность среди некоторых работников. Идея очень проста: если тебе платят минимум, ты будешь выполнять минимальный объем работы в рабочее время.

Зарплата, которая "обратно возрастает", заставляет людей работать менее продуктивно / Фото unsplash

Есть ли простой способ избежать "тихого увольнения"

Фактически, "тихое увольнение" – это проявление внутреннего сопротивления ухудшению жизни. Особенно в эти времена, когда многие работники предпочитают психическое здоровье и сознательно или подсознательно выбирают просто делать то, что покрывает их зарплата:

• Из-за пандемии и масштабного вторжения врага в Украине многие работодатели часто вынуждены платить небольшую зарплату, но при этом требования и задачи не стали легче – наоборот, объем работы и ответственности растет.
• Следовательно, работники не понимают, для чего должны прилагать дополнительные усилия, если компенсации за них не будет – то есть у человека просто нет мотивации делать больше или лучше.

Как из такой ситуации выходить самому человеку? Как говорит Джек Келли из Forbes, "речь идет о границах". Зависимость от зарплаты не следует воспринимать как ограничивающий фактор – наоборот, он может помочь человеку оценить себя по достоинству.

Как исходить из сложившейся ситуации работодателям? Искать стимулы для мотивации своих работников. Это придется делать, если работодатель хочет иметь продуктивную команду. Естественно, простого решения в сложное время не будет.

Но нужно начать его искать – хотя бы с откровенного разговора с коллективом.