Не наступай на чужие грабли: 5 ошибок начинающих менеджеров, которых допускается большинство

Менеджеры-новички могут совершать ошибки, связанные с отсутствием опыта, чрезмерной самоуверенностью, неэффективным общением, микроменеджментом, неспособностью искать обратную связь и пренебрежением к построению отношений.

Стоит внимания Как не нужно заказывать мартини, если не хочешь запутать бармена: простые советы

Признание и устранение этих ошибок на ранней стадии может помочь молодым менеджерам вырасти и стать эффективными лидерами. Рассмотрим некоторые типичные ошибки молодых менеджеров.

1. Отсутствие опыта и чрезмерная самоуверенность

Молодым менеджерам, относительно недавно занимающимся своими лидерскими ролями, может не хватать опыта, необходимого для эффективного управления командами. Они могут переоценивать свои способности и становиться самоуверенными, что может привести к неправильному принятию решений и отсутствию понимания, когда дело доходит до управления людьми.

Не стоит быть слишком уверенным в себе / Фото standret

2. Неспособность эффективно общаться

Коммуникация – важный навык для любого менеджера, и молодые менеджеры могут совершить ошибку, не отдавая приоритет эффективной коммуникации. Это может привести к недоразумениям, неправильному толкованию и конфликтам в команде. Плохая коммуникация может привести к отсутствию ясности относительно ожиданий, целей и обратной связи, что может отрицательно повлиять на производительность команды.

3. Микроменеджмент

Эти менеджеры могут иметь тенденцию к микроуправлению своей командой, желая участвовать в каждой детали и принятии решения. Однако микроменеджмент может создать токсичную рабочую среду, подорвать моральный дух команды и даже ограничить творческий потенциал и инновации.

4. Не ищет отзывов

Они могут колебаться искать отзывы или признавать свои ошибки из-за страха показаться некомпетентными или уязвимыми. Однако это может помешать их росту и развитию как лидеров. Неспособность искать обратную связь и учиться на ошибках может привести к повторным ошибкам, упущенным возможностям для совершенствования и отсутствия самосознания, что важно для эффективного лидерства.

5. Неспособность построить отношения

Построение отношений и доверия с членами команды имеет решающее значение для успешного лидерства. Молодые менеджеры могут совершать ошибку, не вкладывая достаточно времени и усилий в построение отношений, а сосредотачиваясь исключительно на задачах и целях. Это может привести к отсутствию доверия, плохой динамики в команде и снижению вовлечённости и производительности.

Тебе нужно уметь строить отношения в коллективе / Фото seniv petro

Читай также Можно ли определить, кто настоящий босс, взглянув на фото: головоломка разорвала сеть

Быть менеджером – непросто. Быть молодым менеджером – еще более непросто. Но все возможно. Не бойся общаться со своими подчиненными, работать в команде и заботиться о климате в коллективе.