Хорошая новость в том, как пишут в Harvard Business Review, что можно кое-что сделать, чтобы изменить ситуацию. То есть, достичь роста – в зарплате, должности, обязанностях и вызовах, пользы в команде, развития навыков и многом другом.

Смотри также Стив Джобс называл это самым большим убийцей производительности в компаниях

Если не растешь на работе: советы из Гарварда, как это изменить

  • Найди свой прорыв. Прорыв, по мнению гарвардских экспертов, обеспечит тебе новое видение или способ преодоления препятствия, которое мешает твоему прогрессу. Но прорывы не падают с неба, их нужно искать, а для этого нужно быть открытым к новым идеям, быть готовым делать ошибки и учиться на них, а также не думать, что ты уже все знаешь. Помни, что вдохновение приходит только к тем, кто неустанно его ищет.
  • Выключи внутреннего критика. Когда ты позволяешь ему доминировать со всеми его негативными нарративами, то не будешь двигаться вперед, позволишь страху или неуверенности сдерживать тебя. Важно ставить под сомнение, анализировать и критиковать конструктивно, но не становиться пессимистом или крайне негативно настроенным, поскольку это может помешать тебе достичь того, что ты поставил себе в качестве цели. Критика должна быть направлена на то, чтобы помочь тебе найти решения и возможности.

Рост на работеНе растешь на работе? Можно кое-что сделать, чтобы изменить ситуацию / Фото DrazenZigic@freepik

  • Держись в стороне от того, что ты знаешь или думаешь, что знаешь. Когда ты много знаешь о чем-то, твое мышление может стать ригидным, то есть ты закроешься от других возможностей и не будешь мыслить нестандартно. Конечно, надо искать знания и использовать свои сильные стороны, но важно и ставить под сомнение то, что ты знаешь, и искать другие варианты или методы. Это как минимум поможет развиваться в разных сферах.
  • Будь реалистом, но не перфекционистом. Быть перфекционистом может быть проблемой, потому что стремление к совершенству может привести к тому, что ты никогда не реализуешь свои идеи. Нужно искать более реалистичный подход, понимая, что совершенства не существует, и что это нормально – показать что-то несовершенное, черновик, поскольку ты можешь отталкиваться от него. И нужно искать обратную связь, которая всегда очень полезна.